今天，商品我司阳城各分部遵照我司并于新资料公示情况报告、加快运转上明亮度的规定，制作“新资料公示情况报告栏”，将业务人员出勤、日常化绩效评价考验总得分来公示情况报告，进1步加快了运转上的明亮度，完成了有效的特效。

制作公开栏的总成本不超过1块钱，发挥的积极作用却不可估量。该分部按照物资公司要求，响应集团公司分配制度改革的号召，率先推行“薪酬分配制度改革”，完善收入分配机制，进一步加大浮动工资比重，由工作量多少决定收入高低，让“能者多劳”变成“能者多得”，让大家牢固树立“创造价值挣工资”的理念。将员工每天的考核得分情况进行公示，接受监督质疑，及时化解矛盾，员工的工作积极性得到了很大的提升，也促进了和谐稳定。

   物资公司 陆宜东