4月22日下午，运河煤矿物资管理科组织政工科、审计科、财务科、企业管理科以及相关业务经办单位，耗时两个小时进行了“四项标的”的议价。

为提高自己工做的效率，该矿将这个月讲价工做来做出聯合聚合办工，将这四项要有议标工做确定在同天下游戏午来做出。各不丐帮出“精兵强将”来应战，对内勤机器机械返修、操作办工机器机械返修和缩聚反应租费预算，与供应、返修厂家代理商来做出交谈。

参会人员“斤斤计较、分毫必争”，经过一番唇枪舌战之后，维修费用为矿节约3360元；单体租赁费用在集团物资部与海纳公司2014年签订的最低租赁价格基础上进行了下调。议价之前，该矿常用单体租赁单价合计36.8元/棵/天，议标之后下调为33.3元/棵/天，节约了3.5元/棵/天，下浮达到9.51%，预计可节约费用达3万元。

克服某个金钱趋势严肃，该矿“最低标准经常不仅开源节流有100块钱，机构一年不仅开源节流十几万美金”活动方案就在全面启动开设中，降本增收节支现下已步入“会战克难”的深水区。我司议标上班展开聯合集约化议标，就挺高了上班高效率，还煅练了交涉专业团体，激发了交涉效率，为机构降本创效再添动力。

运河煤矿  徐光 王娟