4月20日下午14时，在生产调度会议室，霄云煤矿组织召开了一季度生产经营“回头看”工作和二季度重点工作、重点工程落实会议。该矿领导班子成员及各部门主要负责人参加了会议。

会上，由党委副书记俞善松全文传达学习了张广宇总经理在集团公司一季度生产经营调度会议上的讲话精神，重点对12条问题和强化3种意识作了重点解读。采掘一线，生产、机电、安全、财务、运销、企管等生产经营单位就各自一度可圈可点的亮点工作及存在的问题和不足进行了总结回顾，并就完成二季度重点工作、重点工程的思路打算、实施方案、采取的措施进行了重点汇报。

随后，各分管领导对各自分管单位的汇报作了点评，对一些重点工作、重点工程作了补充说明和强调安排；总会计师汇报了全矿一季度生产经营完成情况，指出了存在的问题和下一步改进措施。

最后，矿长、党委书记王召强提出了四点工作要求。

第一是要立足本职问題主导和可是主导本质能动性。对几第三第一季度具备着的问題来再收集整理介绍：具备着问題的缘故是啥？有几多是主客观等方便的？有几多是本质等方便的？有几多是治理等方便的？有几多是人工产生的？性功能下降，必须一丝不苟介绍查寻，确定防治对策。对二第三第一季度级任务对象、重点村建筑工程成功完成的耗时构件、的关键方面、薄弱教学环节方面要保证心上了解，前卫策划，积极看作；二要耍求党员干部工作人员立足本职树牢信任感，坚持良好慷慨激昂斗志激昂。要愤懑积极主动的干事、激清激昂的干事、努力拼搏无私的干事、无怨初心不忘的干事，依然坚持良好不错的进取精神模式；三是要要从严判断，把二年度重大村上班、重大村过程抓实、抓住；四是的要求派出机关管理系统科级干部要积极意识如今严峻状况的经济能力状况、卫生状况。在政治思想想法和思想技术有新的大幅提升，在的工做技术和的工做面目有新的转为，在的工做本事和安全管理程度有新的大幅提升。要教育引导职工讲形势、讲大局、讲责任，树立感恩意识、奉献意识，与企业同甘共苦，同心同德，凝聚正能量。

霄云煤矿 边恺