近期，运河煤矿以集团公司“新常态、新姿态、新状态、新作为”大讨论活动为抓手，以加强安全管理为方向，正式启动2016年度安全层级大讨论活动。

    此次安全层级大讨论活动在2015年度五个阶层（企业职员级、班组建设长级、副区长及的技能人员级、区长书纪级和生产加工职权部室的技能人员这平衡等级）的基础性上，延长稳定员级，在线升级为六维度大挑选促销活动。大讨论活动紧扣“安全生产管理与严峻经济形势”这一主题，深入开展反事故斗争活动，深入剖析安全生产管理工作中存在不足、问题和薄弱环节，扎实开展安全隐患大排查活动。

    根据大计划方案会本教职工作的发展，矿长马金平注意：一、要扎扎实实发展好的稳定的稳定管控职能单位大计划方案会本教职工作，达成“严”的稳定管控的的稳定的稳定管控风气，抓实保障机制的推进一岗双责，重点是拿捏好施工厂房的稳定管控。二、操纵无比产本职作业中“人的元素”，的稳定的稳定管控员是教职工“保证神”，要发挥效果出的稳定的稳定管控的稳定管控效果。县级的稳定管控工作人员，需要要严肃认真组织化研究施工厂房大排得知的风险源，对风险源的调整要洞察没放，也许切底处理。三、对领导单位得知的风险源要去令人深思的思想，适时调整推进一岗双责，武器锻造保障机制，抓实推进一岗双责，减小闭拢的实效。四、以深入群众群众实施“职能部门式防护大探讨一下”活动形式为着力解决点，对各阶级探讨一下所造成出的相关问題来去深入群众群众明了的认真审视，对面层和主要功不过硬、不稳定的相关问題来去整治，持继改进建议防护信息安全管理途径、方式方法，坚持什么一天如履薄冰地抓安全，增强抓好安全工作的危机感、紧迫感和责任感。

运河煤矿 丁晓晓