会上，薄夫利认真听取大家对安全生产、节支降耗、后勤保障等热点问题的意见建议，深入了解职工在生产、生活中的实际情况，对职工们普遍关心关注的工资改革、集休、教育培训等焦点热点问题，薄夫利非常重视，一一认真解答。大家听后纷纷表示赞同和理解。座谈会上，35名班组长代表敞开心扉、各抒己见、不拘形式、认真提意见，当面说问题；他们分别结合各自岗位实际和亲身体会说想法、谈认识、找问题、提建议，为企业保生存求发展积极建言献策。
薄夫利在认真听取职工意见建议后指出，面对严峻形势，集团公司、矿出台的各项好的办法措施，一定要坚定不移地执行下去；要加强沟通交流，采取有效措施，畅通沟通渠道，多与职工沟通交流，了解职工所思所想；要创新开展班前会及学习日学习，走出传统的灌输式教育，积极探索行之有效的教育方式；要发挥班组长的模范带头作用。班组长是整个团队的龙头，其思想状态、一言一行直接影响所属的团队，要充分发挥“上情下达,下情上传”的桥梁纽带作用，积极传递正能量。
对准备好下三步做工作任务，薄夫利提到3点大概的标准，六是各个区队服务管理员工，尤为是班组建设长要结合在一起主岗预期准备好做工作做工作任务人员思维方式经济做工作任务，着想关怀做工作做工作任务人员，保证 做工作做工作任务人员干部队伍相对稳定；二要要重视公司能提供的培顺深造几率，源源不断增强学习学习产品网络综合业务素质，进三步增强学习学习亲人翁意思，与公司同的成长、共提高；三是要带动形式做工作任务学校，教育引导做工作做工作任务人员追求做工作任务主岗，追求安家露天煤矿，下大力践行“艰辛投资、自立自强不息的、厚德载物”的落陵精神状态，增强学习学习有信心，激起干事投资的正传播正能量。
安居煤矿 徐姗姗
