鲁泰煤业总经理张延金指出，上半年，面对宏观经济持续下行、煤炭市场急剧下滑、生产条件异常复杂等不利影响，紧紧围绕公司2012年全年工作思路和5大奋斗目标，坚持以“安全、效益、发展”为主题，狠抓“安全质量、效益提升、规模壮大、项目投产、队伍建设、和谐稳定”6项重点工作，不断提升公司标准化建设和精细化管理水平，圆满完成了上半年的各项目标任务，企业保持了平稳健康发展的良好势头。
张延金着重于，下三个月，鲁泰煤业有限公司不管怎样都在管控管控还安全防护工作、顶目开发等部分都面临着着繁重的情势，各部各政府部门要的勤奋努力机构整年运作的综合运作部署不妥协，深刻领会把握住“平安、竞争力、提供自己”这一项主旨，的勤奋努力以“原则化网站建设规划、精致化化处理”相结合线，凸显拓专业市場、降代价、防热险、保平安、促可靠可靠等关键，坚定不移抓住市場经济进行、平安的生产制造和项目流程发掘网站建设规划运作的，积极进取防治网络危机探索赛，的勤奋努力完工机构年终指标工作。第一坦然面对难题，迎来探索赛，能够强监管、拓专业市場、降代价，的勤奋努力保证 竞争力提供自己。第二强的责任，保平安，多工作方案进展好“平安的生产制造基层员工基本条件强化木纹地板年”活動，进一歩提供平安的水平原则化的水平，减少责任事故隐患安全检查表，加强责任事故防治意识，为公司提供自己创设可靠可靠的提供自己条件。三是显著特别，牢靠推行，抓住该项目调查研究和开发建设，增强企业发展后劲。四是坚持以人为本，重点加强人才队伍建设，为企业发展提供充足的后备力量。五是加大形势宣传，做好正确引导，确保职工思想稳定、队伍稳定，为党的十八的顺利召开营造和谐稳定的环境。
济宁能源发展集团党委书记乔志猛主持会议，并就会议贯彻落实提出了具体要求。鲁泰煤业各企业班子成员、安全生产、经营、党群部门负责人，两矿一线工区、金威煤电各（子）分公司负责人和鲁泰机关全体人员参加了会议。
（王传钧 纪永涛）
