解放思想破难题  提高标准创佳绩

---矿长访谈实录之访谈节目运河矿井矿长高个立群

本报记者  王传钧张爽

采访记者：高矿长您好，根据集团公司部署，今天我们来到了运河煤矿，感谢您在百之中抽出时间接受我们的采访。请问运河煤矿是如何认识“解放思想”大讨论活动的重要意义的？

高立群：政治思考是在行动的先导，不过彻底解决政治思考、就可以助推发展趋势，不过不间断创新性、就可以破解网难以解决的问题，不过影响常用、就可以摆脱新路。释放政治思维方式是有效提升壮大、横跨提升壮大的政治思维方式核心。认真细致贯彻贯彻执行贯彻执行乌鲁木齐及投资控股公司公司解放汽车思想观念大探讨工作的投放和规范要求，是当前摆在我们面前的一项重要政治任务，开展此项活动是企业克服困难，破解难题，实现发展的内在要求。思想不解放，思路打不开，就会因循守旧，就难以有效突破企业发展瓶颈，难以打开工作新局面。开展解放思想大讨论活动,也是解决我矿目前存在的一些问题和不足的有效途径，可进步清醒认识的发展前景态势，弄清的发展前景方法，抑制不便，立场坚定信度，可快速查询相关相关故障，感觉不到，进而分折相关相关故障，防止相关相关故障，采取想法知道有个大的提拔，采取事业作风纪律有个大的的变化，采取事业预期效果有个大的的提升，进而满足几项事业新入展，满足全局变量转变未来发展。

媒体人：运河煤矿是如何贯彻落实集团公司这次解放思想大讨论部署的？

高立群：2月22日，集团新公司新公司召开座谈会“一汽解放思维不断提高规定带来辉煌成就逾越的发展大研讨”活動班师座谈会后面，矿党支部高速留意，及时召开了活动动员会，并于3月5日又组织召开了活动推进会，制定下发了实施意见，明确了大讨论活动的方法步骤。矿成立了领导小组，设立了办公室，作出了部署安排，要求全员参与、干部带头，各单位也成立了相应的活动形式官员协作组，单位负责人亲自抓、负总责。坚持全员发动、全员参与，发挥领导带头作用，带头深入学习，带头查找差距，带头改进提高。抓好落实“解放思想大讨论”活动的各项环节，要求各单位高度重视，将“解放思想大讨论”活动摆上重要日程，强化领导、精心组织，扎实推进、务求实效，确保广大干部思想受震动、受洗礼，各项工作有推动、有起色。

要求围绕“解放思想 提高标准 创造佳绩 跨越发展”的主题，以“安全、质量、效益、和谐”为工作重点，着力探索持续稳定发展的新思想、新途径、新举措，努力做到在解放思想上有新进步、在解决问题上有新成效、在机制创新上有新突破、在管理水平上有新提高。把改革创新精神贯穿大讨论始终，丰富方式，创造经验，使解放思想真正成为打开思路的窗口、解决问题的途径、加快发展的动力，为企业发展坚实基础。

同时，要求牢牢把握大讨论的正确导向，广泛宣传，及时报道活动开展情况和阶段性成效，努力营造浓厚的氛围。充分发挥先模典型的示范引导作用，使广大干部职工学有榜样、追有目标、干有方向，推动大讨论活动健康有序开展。

央视记者：高矿长，您刚才提到“发挥先模典型的示范引导作用”，那么，运河煤矿是如何“树标杆”的，您能具体谈谈吗？

高立群：在2011年全市、集团公司和矿安全生产经营管理中，涌现出许多先进集体和个人，我矿对突出的先模事迹进行了重点宣传，“先进”所有好的工作经验和做法、优秀品德、良好职业情操、崇高精神、为学习指明了方向、确立了目标。对应那一次大研讨会过程，大家要把树对标、学对标身为的学习过程的一名重心，对外我们要向兄弟单位学习先进的安全管理经验；对内要向先进科室学习严格管理、勇于创新、真抓实干的工作作风；向明星班组学习追求卓越、团结拼搏、开拓务实精神；向市技术能手、集团、矿技术标兵学习善于钻研、革新挖潜，精益求精的敬业精神，以他们为标杆，向先进看齐。

在的学习成绩的基础上上，拟订详尽准备，使用踏除去、请走了进来的原则，共同的学习成绩，查询问题，写出问题解决举措；在领会的基础上，采取自我查找和开门征求意见等有效形式，进行横向纵向比较，认真讨论和查找在推进“安全、质量、效益、和谐”上存在的问题和差距，深刻分析存在问题的主客观原因；要围绕先进标杆看不足、比照先进找差距，坚持全面对标与重点对标相结合、外部对标与内部对标相结合、学习对标与创新对标相结合，坚持纵向比较，看哪些是值得继续保持和发扬的，哪些是需要大力改进的；坚持横向比较，比安全、比质量、比效益、比和谐队伍建设水平。通过对标，明确努力方向，分析差距，制订赶超措施，强化管理，推进工作。

记者站：结合解放思想大讨论活动，请谈谈运河煤矿下一步的工作打算？

高立群：下一步，矿将在找差距、学先进的基础上，进一步提升工作标准。重点围绕以下四个方面：安全生产上，把安全精细化管理向纵深推入，向更细的方向发展。进行实现全地方“安全防护作用”建造建筑工程，实现岗位（个人）无隐患、班组无违章、区队无事故，构建员工自律、班组自理、区队自治、系统自控、企业自主的安全管理体系。质量管理上，通过实施全过程质量控制确保提质增效工程，确保煤炭质量，加强安全质量标准化建设，杜绝安全质量评估C级品和D级品。经济效益上，以深入开展节支降耗活动为切入点，通过实施对标管理，找差距，抓贯彻落实，提问题，从而形成宏观目标、过程控制和微观细节全方位标准管理模式，实现成本管控精细化，使经济效益稳步提升。和谐稳定上，通过实施和谐矿井新建过程中，开发团结一心队中考虑制度，完成村干部店员无违法行为举动乱纪行为举动、作业队区队无频发违法违纪群体事件，企业主没有不稳定因素。

的同时，要明确借鉴专题讨论的视角。矿颁发的进行一件对大讨论活动的目的意义、总体要求、方法步骤和保障措施进行了详细地阐述，活动配档表也列出了明确的活动内容、时间和要求。下步骤企业要认真都按照制定一些看法让，有一些不紊的开展每段个时段.的岗位，要有效调节某这个医务科、某这个区队、某这个班组建设、某一名人参与生活生活的正面性，去不断去创新策略，去不断去创新策略，去不断去创新途径，周密细致分配召开会议，精心策划团队开展，查摆问题差距，剖析原因症结，研究解决办法，使许多科级干部营业员真正大讨论活动中受到教育，得到启发，改变观念，改进工作，落到实处，取得实效。

女记者：谢谢高矿长接受我们的采访，祝愿运河煤矿借本次彻底解决心理准备大探讨一下活动方案的车风，每项操作赢得新效益，完成新突破点。

高立群：不礼貌，欢迎语常来运河矿井访谈节目指导意见运作！