在专题会上，太平煤矿全体党员干部认真学习了济宁能源发展集团大谈论活动动员大会精神和集团公司领导讲话精神。会议要求迅速把思想和行动统一到集团公司党委的要求部署上来，统一到公司总体思路、奋斗目标和战略部署上来，以思想的大解放实现太平煤矿各项工作的新提高。会议要求加强宣传力度，通过太平矿报、LED屏滚动播出相关口号，悬挂宣传标语，展现解放思想实现跨越的精神面貌。要求各支部会后立即召开大讨论活动动员会议，把活动的精神传达到每一名职工。
为以保证大小组讨论话动坚实、安全有序、合理积极开展，消停矿山成立公司以矿长、党支部党支书任管理人，纪委党支书、出产矿长、商会现任主席任副管理人，班子别老板为团员的大热议移动老板协作组。老板协作组内设办室室，办室室修在政工科，政工科、矿长办室室、商会办、品牌宣传科、团委管理认为团员，管理日常任务的工作和督查沟通。要求领导小组定期召开专题会议进行调度，确保活动紧紧围绕实现主题开展。通过扎实有效的大讨论，把全矿干部的思想统一到跨越发展的目标上来，把力量充分汇聚到跨越发展的具体行动上来，把解放思想的成效切实体现到跨越发展的成果上来。
时候，矿上融合行业实际情况，在调研提纲的前提上，确立了《消停选煤厂介绍深入推进“彻底解决价值观、增进标准规范、建立优异的成绩、翻越转型”大热议稿营销游戏活动完成意见与建议》和操作配档表，清晰了营销游戏活动总体布局要、基本世界任务、热议稿介绍和工艺过程，对每段个时间段须得深入推进的操作、到位时间限制、需提升的关键完成了详细完整法律法规
（太平煤矿 王来文）
