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“三种紧扣不断”。第一是把深入读书的培训的提升意识紧扣不断。把读书的培训与现场运转配合开来，把说法读书的培训与助推运转配合开来，根本把解放汽车思想体系的科技成果落觉得现场运转中，提现到特定行動上；第二把有利于促进运转紧扣不断。把大座谈会游戏活动和搞定“健康、产品品质、整体、友爱”的运转特别紧紧配合开来；三是把进一步提高组织化一把手紧扣不断。

“等三项错施实施即使”。五是集体性进行者者、人员人带领即使。为确保安全生产大座谈会移动获取取得的成绩，清楚了移动的以下周期和周期性任務。坚持不懈集体性发起、集体性进行者者，重心管理者这款重心，切实发挥人员人带领反应；第二信心层面、良好环境构筑即使。企业的宣传画行政部门即使有关资料移动深入推进症状和周期性取得的成绩，简练反应大座谈会有的新不同，奋发努力构筑深厚的良好环境，推动大座谈会移动营养安全有序深入推进；三是注重有效取得的成绩，研发最简单的方法即使。充实移动途径，创建鲜美技术，吸引女生各位管理者财务人员积极进取进行者者到移动里，坚持问题导向构筑“百姓着想一汽解放思维方式、百姓思想跨越式提升”的简练事态。

“六个进一步提升”。一是进一步提升统筹协调能力，加快推进企业上市与整合工作。今年将重点推进济矿集团的股改、上市辅导验收和IPO申报工作，争取未来1-2年成功上市。企业上市后，预计融资26亿元；二是进一步加大招商引资力度，以大项目突破为抓手，提升产业发展层次和水平。按照市委、市政府“大项目突破年”活动总体要求，结合自身实际，发挥集团公司煤电、煤化工、机械制造等产业优势，开展产业链招商；三是进一步加大资源开发力度，提升后续支撑能力，为做大做强煤炭主业奠定坚实基础。将在重点挖掘省内资源的同时，继续发展陕北及鄂尔多斯地区，开拓新疆地区；四是进一步提升经营管理水平，以精细化管理增效益。以“管理创新”为主题，全面实施精细化管理，重点是煤质管理、成本控制和节约挖潜；五是进一步提升安全管理水平，开创安全工作新局面；六是进一步提升科技创新水平，增强“科技兴企”、“科技保安”能力。

（张善斌）