二期工程开工以来，安居煤矿严格物资管控，坚持高标准管理，通过健全物资管理制度，规范物资流通程序，有效降低了物资消耗。

矿山基本建没规划三四期水利一开始前几天时不时因抑制制基本建没规划、硬件设备智能化或监督抑制不到位，从而造成商品抑制错乱。安居管家工程矿山早做筹备，从抑制制基本建没规划新手，事先印发了《安居管家工程矿山商品抑制抑制制》、《购置质理抑制抑制制》等相关规定标准，对全矿因此应急工程材料的年度计划提报、出库、储藏、收取、收购、不能用治疗并且应急工程材料出矿等全全部过程去了厘清标准要求，厘清了大采办的中央集权渠道。高标准化化换挡，工程项目相关材料数据库在刚迈入三四期工程项目年代就确保了微机化处理，积极地调节实业企业企业按照的工程项目相关材料处理整体应用，可确保实际效果房价稽核利润，有效的的掌控存量和相关材料消耗，提升了工程项目相关材料处理技术水平，减小了水井的建设利润。

截止目前，安居煤矿物资管理已经建立了物资编码20234条，入库物资达到2645条，出库物资3600条，为材料考核提供了准确翔实的基础数据。

                          （安居煤矿 李青珠）