视察期间，金威煤电总经理张玉标就近年来公司发展情况作了简要汇报，在听取了年产30万吨烧碱30万吨PVC树脂改扩能项目情况介绍后，张振川深入到烧碱调度室察看系统调试画面。
在调度室，金威煤电董事长肖作飞、总工程师申玉海向张书记一行领导介绍了金威煤电的发展运作模式。张振川指出，金威煤电公司积极落实科学发展观，用科学方法查找安全工作上存在的问题与差距，找出解决问题的办法与措施，坚持以安全工作为重点，牢牢绷紧安全弦，有力的保障了公司生产建设期间的工作安全。
张振川的要求，要结实夯实根基健康制作、社会经济性条件实惠成效、健康呵护相互配合的壮大的壮大管理理念，基于现如今前景和新装修公司合理现状，既未能走拼材料、拼需求量、拼健康的老路，又要利用任何东西机会，保证下去“好”字先行，力保非常快的的的壮大快慢。要定期性起到间歇社会经济性条件实惠资源的其优势可言，加强健康业务，不断保证下去健康健康壮大管理理念，做健康的壮大、红色的壮大、定期性的壮大。金威煤电新装修公司要进一歩起到资源的其优势可言，拉开家产链，在的壮大线路上，要夯实根基现如今，起到会发资源的其优势可言，要进一歩进阶机会发觉、勇于担当发觉，主动性作为一个、奋发有作为，还是比较要起到间歇社会经济性条件实惠施工根基最合适的资源的其优势可言，把短板做大，让资源的其优势可言可選，使社会经济性条件实惠成效进一歩增加，坚持实现了超过的壮大。
在市委常委、秘书长陈民，县委书记、县人大常委会主任张晓玉，县委副书记、县长杜昌华陪同调研。
（金威煤电 刘 振）
