乔志猛在太平煤矿调研指导工作指出：
在成绩单身旁找相比，在顺境中找相关问题，有效确保推动安全性生產
本网讯（记者 张善斌 王来文 刘庆臣）
乔志猛一行到矿后，直接到采掘楼换衣服下井。在8304上顺槽，矿长王付清简要介绍了矿上近期的安全生产情况，当听到矿上新提拨4名班组长为副区长，至今已将8名优秀班组长提拨为副区长时，乔志猛书记十分赞赏该做法。党委书记刘岭汇报了太平矿再次组团赴河南学习白国周班组管理法，该矿潘荣振班与白国周班签订了友好班组协议，定期互访学习。听了汇报后，乔志猛说，与白国周班签订友好班组协议结对子，是班组建设的一个创新。这是个良好的开头，要有更好地继续。要继续走出去，向全国最先进的班组学习，与他们进行交流。要通过结对子，促进组队伍建设的提高，促进管理水平提高，力争涌现出更优秀的班组长，培育出符合本质安全型矿井建设的员工。
乔志猛几行边走边问，他二十五分观注消停矿井设有矿长特有津贴补贴及及加工班组建设维护牌板等面粉的做法，在听了小结后，他对我说，消停矿井的面粉的做法很有创新意识，很有指导思想，按照维护法则和实践还要，是一种个良好 的探索性和试试。
来到8304上顺槽掘进迎头，乔志猛与当班副班长付朝明等职工一一握手并进行了亲切的交谈。他仔细询问了付朝明的工作年限，班组成员结构，安全生产情况、与白国周班组结队共建等情况。乔志猛充满深情地对大家说，班组对一个企业非常重要，是企业最基层的单位。班组管理的根本是以人为本，每个班组都要有自己的管理方法。这就要求班组长要结合自己的实际，集合大家的智慧，在实践中摸索经验，经常进行总结，形成自己的管理方法。只有这样大家才能越干水平越高，才能越干越有经验。只有不断个人小结、迅速上升的队组，才行营养健康提升的队组。
这里谈时，乔志猛对永安矿井的安全保障高质量规格化等的工作会给予有效充分的必然。你不，永安矿井当今获取的成績，是一个个最惊喜，各位要珍爱当今的成績，接着践行成績。
在说到 下步骤运转时，乔志猛必须，1是要进步骤安装卫生质理标化标更好地卫生生孩子。卫生质理标化运转是卫生生孩子的理论知识性运转，也是关键性有效保障了，本项运转一些要印在每台人的思想方面上，贯彻落实到每台人的在行动上，成每台人的个体化。二要在小分队项目网站建设上，对新施工工人要用心的加强学习培训，更好地师带徒。三是在工班项目网站建设上，太平镇煤业早就得到了良好 的理论知识，需要逐渐的个人个人小结，要靠实现体力去军队，靠商家民族文化去军队，靠逐渐个人个人小结去改善。如果你不个人个人小结，日复一日多，就会现持续不断的提高，卫生风险意识非常容易改变。只是逐渐的个人个人小结，的优质才能够成大些的的优质，不个人个人小结的优质就调成缺点。要在学习成绩身前找收入差距，在顺境中找疑问，逐渐改善到更好的精神境界，从一款阶段感到一款新的阶段感。
王还清表达消停矿井在表示表态性发言是说，需要会都按照乔党委书记的需要抓实多个面工作的，相结行全方位程序的分析，收集出作业队设计好的經驗，把竞争优势可言调成更多的竞争优势可言。另外筛出大问题和差别，全方位去改修，进几步提升 。在消化系统吸取好白国周服务管理法的的基础上，再走出了去，向各地另外的较为先进的作业队学习知识，努力争取有更多的提升 。
太平煤矿纪委书记贾广海、生产副矿长刘炳法等相关科室负责同志陪同下井并参加座谈会。
