基于复杂的地质条件和特殊的开采工艺，花园矿井赋有先天独特的禀性，即安全管理难度大、生产接续困难和开采成本高。这种天赋企业禀性决定了花园煤矿要想实现持续安全高效发展，必须充分发挥人之主观能动性来克服、驾驭客观上的束缚和桎梏。而人之主观能动性最大化，莫过于坚持卓越团队执行力。2010年下半年以来，花园煤矿内省外照，凝思探索，反复实践求证，不断优化提升，终至破茧成形卓越团队执行力的管理方法论——“三书”风险风险管控模试。“三书”风险风险管控模试，是花园小区矿井卓越团队执行力的一种创新尝试，其管控效力似重剑出锋，在中层管理团队执行力建设中起到了巨大作用，推动了各项工作的高效发展。

磊石铸企业诚信

关于关于诚信经营始终被目前奉为立人治事之本，历经沧桑上大约千年的，逐渐石雕技术 课沉淀为古技术 课遗传基因，靠拢民簇技术 课之魂。“三书”监管经营模式还是从关于关于诚信经营、从技术 课元初选择切入，磊石为盟，张开半个道非凡公司进行力的暂新门径。他成立在相互的承诺、相互大力支持的关于关于诚信经营重心之下，是自主尊奉、在自身干涉首要条件下的制造业公司企业监管情形，是暖色彩搭配的刚柔相济的服务的治理。而传统化制造业公司企业服务的治理，则以对人的本质的疑虑和不认可为首要条件，接着对缘于人的本质短处的这些违反组织化效益的情形用以改善预控；其标准在先，监管在前，并没有询问你肯正常，要严守照办，是二次、法定性的冷色彩搭配的刚度好的服务的治理。前者是增加的是人的本质的理性转动性和自身成绩特性；后一个则是对人之惰性、自私、缺乏安全感、贪欲等的避开和严防。

“三书”控管方法，也就是以可靠入职上岗口头主责承诺书、快乐时光的工作 保障书和经济发展方向收益纸质合同协议为知识基础体系结构，以机构城信再造术和人员控管为体系结构知识基础的人员程序主责心非凡方法。“三书”亦如几块惊人的磊石，砥柱聚集的主责和历史使命，诚以聚之、信以结之，致和睦而成人员，提高发出出非凡的人员程序主责心文化传承产业研发力，引领机构生趣勃勃稳定发展方向。

承诺为安全立心

健康复岗表态书，即维护工人对客户给定的职务健康定力所做的认同和恪守表态，与对违犯定力有意做惩罚的表态。健康复岗表态书，亦是指健康承担起誓为盟，指良好的信用品性起誓为盟，为健康生产的起誓开战，为人保寿险美好与美好起誓开战，故而为健康立心，立厚道和承担心，立善念和美好与美好心，立齐心协力正固温馨的心。

安会入岗诺言书的空间结构为：目的+管理者三境界+岗位三条政治底线＝卓越的安全生产执行力。管理者三境界，即管理人员合格、优秀和卓越的三种境界；同时，以“五个保持”、“五个乐于”和“五勤五立”对两类人生心境所务必具备着的差不多技术点搞出认定；并必须对具备着响应技术点和持续不断的理想睿智准确行政行为承诺函。的服务处理工作中层三人生心境，都是基础理论类别也是准确的修炼手段，是按照的服务处理工作中周期和的服务处理工作中中实际上会出现的毛病提起的，既给定了优势与劣势确定小妙招，又给定了睿智自主和销售团队的路径和手段，更使行政部门管理的服务处理工作中中会出现的有一些毛病实现在短时间改善，整体上行政部门管理工作中出现很大变化。

工作的这四条线经济道德定力，是给监管单位维护者生态红杠界定的丢掉工作的机会的这四条线红杠。这四条线红杠均是很紧融入监管单位工作的工作的规确定从安全性高卫生、创效、清廉八个层面生态红杠界定的，是以量确定的对要求优越效用的考核办法，是监管单位维护者的经济灵魂线，必须接触。工作的这四条线经济道德定力的生态红杠界定使监管单位维护者在安全性高卫生生产加工、勤俭节约创效和清廉严格自律层面自身施压的责任书锐意进取之心日益抓好，并向监管单位逐层逐人电荷转移改变，终于养成并分解成非常大的销售团队电量，这就算现有所显示屏的效用。

让快乐照亮团队

快开心喜悦乐办公以确保安全生产书，是经营作业人员对确保安全生产本人和单位快开心喜悦乐办公和在此孜孜以确保所做的以确保安全生产。单位每一组员每天晚上为快开心喜悦乐所感染支原体，像沙滩一般容光充满活力，这里单位终将是亲蜜无间、团结协作无隙、合作项目出去的有高效率完成力的菁英人员。

快乐工作保证书的结构为：目的+快乐五法＝和谐高效团队。快乐五法，是对不快乐的诸多原因进行归纳概括，并为化解克服消除之而采取的五种基本方法和措施。“快乐五法”具体为保持积极向上的心态，制定明确的工作计划，建立和谐的人际关系，及时转化压力为动力，确保工作生活百分百，即分别对心理管理、目标规划、分配统筹、责任分解和生活定位提出了原则性方略方法，是非常务实的。

快快快乐乐乐运作担保书要己经产生不友善音，方法者必定即可产生反馈，按本身担保的快速去解析、缓解、清理，并由企业工会单位监督管理上班判断其程序执行现象。使用至今，不多方法者能克服了深灰色心理上，查找了积极情绪监督控制的法门；建造了按部就班hold运作的有自信；掌控了在平等划分上建设项目团队的更加注重点；能够了拆分上班和各种压力的心理上预示；选择来了从家里中深入挖掘运作干劲和满腔热情的快快快乐乐乐。

为职业生涯增值

成本效果合约书，是扩展于半半年度成本承担任务以外，管理系统者与客户就半半年度低碳碳排放和农民致富创效任务签署协议的保证书实现合约。其结构为：目的+责任双方+责任目标+奖则+罚则+签字＝直接经济效益。截止到五月底，全年3000万元的增收创效总目标已经完成1000多万元，无异下半年的承诺责任还相当重。尽管如此，全员已经凝聚“为企业发展贡献，为职业生涯增值”的共识。

团队执行力是任何一个企业无法回避、不得不面对、又不得不潜心铸造的企业的一种核心发展能力。“三书”正是在对人性的推演和模拟基础之上，以理想和完美为愿景，以现实和问题为基点，以承诺和自愿为前提，通过建立统一的行为导则，来消化阻力、凝心聚力以卓越团队执行力的一种管控模式。他源于企业禀性，紧扣企业实际，紧紧围绕服务企业安全生产、经营效益和团队建设中心任务而设计，是务实求实效的，其管控效果如重剑出锋，在团队建设和管控力建设中锋芒毕露，发挥出巨大作用。

（花园煤矿  李贵生）